14 dias.
Um diagnóstico.
Zero pitch.

Você descreve a dor. A fábrica mapeia o problema, valida viabilidade, propõe arquitetura e indica a modalidade certa — antes de qualquer contrato. Não é demo. É engagement técnico estruturado com entregável real ao final.

Diagnóstico não é demo.

Demo é quando o vendedor mostra o produto. Diagnóstico é quando o engenheiro entende o seu problema. Os dois são úteis — em momentos completamente diferentes do ciclo de decisão.

Os 14 dias, dia a dia.

Dia 1 - Conversa inicial de 60 minutosVocê descreve a dor da operação em linguagem natural. Arquiteto da fábrica conduz com perguntas estruturadas — escopo, restrições técnicas, sistemas legados, governança, orçamento referencial. Sem slide de produto. Só seu problema.

Dia 2 - Workshop com seu timeSessão de 2-3 horas com pessoas-chave do seu time (TI, área de negócio, governança quando aplicável). A fábrica mapeia: fluxos atuais, pontos de fricção, sistemas envolvidos, dados disponíveis, política e compliance. Output é diagrama de processo atual versus proposto.

Dia 5 - A fábrica investigaTrabalho interno da NEXO Works. Engenheiros validam viabilidade técnica (modelos, integração, latência, custo de inferência), arquitetos validam fit com a stack agnóstica, time de governança valida compliance. Você não precisa fazer nada nessa fase — fábrica reporta no fim.

Dia 9 -12 - Com viabilidade validada, a fábrica desenha o especialista digital: arquitetura específica, integrações necessárias, modelo de IA recomendado, governança, métricas de sucesso, cronograma de implementação e investimento estimado. Modalidade é indicada (prateleira, sob medida ou co-criação) com justificativa.

Dia 14 - Reunião de 90 minutos pra apresentar o diagnóstico completo ao seu time (e ao C-Level se for o caso). Documento de 15-30 páginas entregue assinado: problema, diagnóstico, blueprint, modalidade recomendada, cronograma e investimento. Você sai com material defensável internamente — mesmo se não contratar.
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